г. Белгород, Белгородская область, Россия
с 01.01.2020 по 01.01.2022
Белгород, Белгородская область, Россия
УДК 69.059.1 Уход за зданиями и сооружениями
УДК 69.059.2 Повреждения, разрушения и ремонт зданий и сооружений
В статье рассматриваются современные подходы к управлению жизненным циклом объектов капитального строительства с использованием управленческой кооперации участников и технологий инициативного вмешательства. Предложена математическая модель квантов информационной модели, учитывающая динамику износа технических систем, их удельный вес и временные факторы, что позволяет прогнозировать оптимальные моменты для ремонта и модернизации. Основное внимание уделено внедрению цифровых инструментов диагностики и автоматизации принятия решений, что повышает точность прогнозирования и снижает эксплуатационные затраты. Показано, что управление кооперацией обеспечивает комплексный подход к взаимодействию участников процесса, минимизируя издержки и увеличивая срок службы оборудования. Внедрение предложенных подходов способствует повышению надежности технических средств, снижению аварийности и созданию экологически устойчивых решений, что делает предложенную концепцию перспективным направлением для дальнейших исследований и практического применения.
технологии инициативного вмешательства, кванты информационной модели, цифровые инструменты диагностики, прогнозирование состояния износа, снижение эксплуатационных затрат.
Введение. Современное управление жизненным циклом объектов капитального строительства (ЖЦ ОКС) становится все более сложным процессом, требующим высокой степени координации участников, использования цифровых технологий и адаптивных методов обслуживания технических систем (ТС) [1]. Одной из ключевых задач является минимизация издержек на эксплуатацию и ремонт, сохранение технической надежности и продление срока службы объектов в условиях быстро меняющихся эксплуатационных факторов [2, 3].
С переходом к цифровой трансформации строительной отрасли особое внимание уделяется внедрению методов, направленных на повышение эффективности управления [4, 5]. Концепция управленческой кооперации участников (УКУ) предлагает инновационный подход к взаимодействию между владельцами объектов, эксплуатационными службами, подрядчиками и регуляторами. УКУ базируется на принципах прозрачности, ответственности и интеграции цифровых технологий, что позволяет оптимизировать процессы эксплуатации и обслуживания [6].
Ключевым элементом УКУ является внедрение технологий инициативного вмешательства (ТИВ), которые противопоставляются традиционным технологиям нормативного вмешательства (ТНВ) [7]. ТИВ основываются на использовании цифровых инструментов диагностики (ЦИД) и позволяют проводить ремонтные работы и обслуживание ТС в моменты, когда это действительно необходимо, вместо строгого следования регламентным периодам [3]. Это не только снижает издержки, но и повышает надежность работы ТС, сохраняя оптимальную траекторию их износа [5].
Кроме того, современные подходы, такие как использование технологий информационного моделирования (ТИМ) и аналитических платформ, предоставляют новые возможности для реализации инициативного подхода [5, 8]. Они позволяют организовать постоянный мониторинг состояния ТС, оперативно выявлять проблемы и принимать обоснованные решения о проведении ремонтных работ или модернизации [2].
Настоящая статья посвящена анализу преимуществ управленческой кооперации участников (УКУ) в рамках ЖЦ ОКС, разработке принципов реализации ТИВ и сравнению их с традиционными ТНВ. Особое внимание уделяется разработке модели управления, ориентированной на минимизацию эксплуатационных издержек и увеличение срока службы ТС в условиях цифровой трансформации строительной отрасли [4, 7].
Данная работа содержит ряд предложений по эффективному управлению жизненным циклом здания с введением авторской терминологии и соответствующими определениями:
Информационная система управления (ИСУ) – это цифровая платформа, объединяющая данные, технологии и управленческие процессы для мониторинга, диагностики, эксплуатации и оптимизации ТС ОКС на протяжении его жизненного цикла.
Технические средства объекта капитального строительства (ТС ОКС) – это совокупность инженерных, конструктивных и технологических элементов, обеспечивающих функционирование, эксплуатацию и поддержание требуемых характеристик здания или сооружения в течение его жизненного цикла.
Цифровая инструментальная диагностика (ЦИД) – совокупность аппаратно-программных средств и алгоритмов, предназначенных для автоматизированного сбора, анализа, прогнозирования и визуализации данных о состоянии и функционировании ТС ОКС в процессе его эксплуатации.
Процесс эксплуатации объекта строительства (ПЭОС) – мероприятия, направленные на обеспечение функционирования, технического обслуживания, мониторинга и продления срока службы ОКС в соответствии с его назначением, нормативными требованиями и эксплуатационными регламентами.
Кванты информационной модели (КИМ) – элемент ИСУ, представляющий функцию регулирования ТС ОКС, которое возможно благодаря использованию ЦИД и УКУ в непрерывном ПЭОС.
Жизненный цикл квантов информационной модели (ЖЦ КИМ) – это совокупность последовательных стадий существования КИМ, охватывающих процессы их создания, интеграции в ИСУ, эксплуатации, модернизации и вывода из эксплуатации в контексте управления ТС ОКС.
Компоненты квантов информационной модели (ККИМᵢ) – это совокупность составляющих ТС ОКС с присвоением идентификаторов ID в соответствии с правилами именования элементов информационной модели по СП 333.1325800.2020, отражающих их индивидуальные характеристики и роль в системе.
Технологии нормативного вмешательства (ТНВ) – это подход к управлению ТС, при котором обследования, ремонтные работы и обслуживание выполняются с фиксированной периодичностью, строго в соответствии с заранее установленными нормативными регламентами и сроками.
Технологии инициативного вмешательства (ТИВ) –это иной подход к управлению ТС, основанный на анализе их текущего состояния с помощью ЦИД и прогнозирования, который позволяет выполнять ремонтные работы или техническое обслуживание только при возникновении реальной необходимости.
Управленческая кооперация участников (УКУ) – согласованное взаимодействие субъектов, участвующих в процессе эксплуатации ОКС, на основе цифровых технологий, нормативно-правовых регламентов и организационных механизмов, направленных на повышение эффективности управления ЖЦ ОКС.
Функция информационной модели (ФИМ) – интегральная оценка, выражающее состояние объекта управления, моделируемого информационной моделью и моделью управления (связями в информационной модели) по рассматриваемым параметрам (техническое состояние, функциональное состояние, состояния локального нормативного соответствия и т.п.).
Методы, оборудование, материалы. Разработка математической модели управления жизненным циклом технических систем в составе квантов информационной модели (КИМ) является важным шагом для повышения эффективности эксплуатации объектов капитального строительства (ОКС) [4, 5]. Для этого необходимо учитывать динамику износа ТС, изменения состава компонентов КИМ и их взаимосвязь в рамках информационного поля объекта [5].
Функция системы КИМ служит основным инструментом для описания процессов изменения состояния ТС в зависимости от их жизненного цикла [9], а также для прогнозирования моментов, когда требуется проведение ремонтных работ или обновление компонентов [2]. Эта функция должна учитывать влияние износа, удельных весов компонентов в составе системы и временных факторов, что позволяет оценивать динамику изменений и разрабатывать стратегии инициативного вмешательства [7].
Для описания функционирования КИМ в рамках ЖЦ ОКС введем математическую функцию, отражающую динамику изменения состояния компонентов системы во времени. Функция информационной модели объекта строительства может быть представлена в следующем виде (1) [6]:
|
|
|
(1) |
где 
– Функция информационной модели объекта строительства; 
– этапы ЖЦ ОКС; 
– количество изменений в составе КИМ; 
– число констант функции динамики изменения ККИМ; 
, 
, 
– информационные поля; 
– число ККИМ в составе каждого из рассматриваемых КИМ; 
– износ конкретного компонента; 
– удельный вес компонентов, соответствующий доли процентного соотношения от общей стоимости ТС; 
– период ЖЦ КИМ.
Данная модель позволяет учитывать изменение параметров КИМ во времени, анализировать состояние их функционального и технического соответствия, а также прогнозировать возникновение и развитие ситуаций, требующих реакции системы планированием и производством компенсационных мероприятий [3].
Для оценки эффективности различных подходов к управлению ФИМ рассмотрим основные математические тренды, отображающие динамику изменения на жизненном цикле. Таблица 1 иллюстрирует наиболее применимые в техническом прогнозировании математические зависимости, применяемые в конструктивном и эксплуатационном анализе [5]. Системы технической предсказательной аналитики строятся на использовании одиночных или комбинированных трендов, формировать облако возможных компенсационных мероприятий и выбирать оптимальные из них по заданным критериям [4, 5, 7]. В целом, использование частных и комбинированных динамик хорошо идеализирует реальные кусочно-непрерывные процессы развития в обследовании, технической эксплуатации и углеродной оценке объектов строительства, используются рядом авторов [3, 5, 10].
Таблица 1
Графики основных математических трендов
|
Нейтральная корреляция |
Отрицательная корреляция |
Положительная корреляция |
||||
|
Линейный |
Гиперболи-ческий |
Параболи-ческий |
Линейный |
Экспонен-циальный |
Логариф-мический |
Линейный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На основании выводов, полученных при анализе динамики ФИМ прогнозируются компенсационные мероприятия, включающие ТНВ и ТИВ, целью планирования которых является рациональное распределение мероприятий и потребляемых ими ресурсов по времени ЖЦ по критерию максимального сохранения выбранной траектории тренда [6, 7].
Преимущества по сравнению с ТНВ, когда обследования ТС и ремонтные работы необходимо проводить с четкой нормированной периодичностью представлены в таблице 2 [2, 8, 11]:
ККИМ представляют собой структурированные элементы, входящие в состав КИМ, и отвечающие за формирование цифрового представления технических систем объекта капитального строительства [4, 8, 12]. Каждому ККИМ присваивается уникальный идентификатор (ID), отражающий его назначение, функциональные параметры и взаимосвязи с другими элементами модели [2, 13]. Реестр ККИМ в ИСУ позволяет систематизировать данные о технических средствах, их износе, техническом обслуживании и модернизации [5].
Приведенная таблица 3 демонстрирует возможность систематизации данных о компонентах КИМ в ИСУ, обеспечивая прозрачность эксплуатации мониторинга в ПЭОС на протяжении его ЖЦ [3, 7].
Таблица 2
Сравнительная характеристика технологий вмешательства при обслуживании ТС
|
Характеристика |
ТИВ |
ТНВ |
|
Гибкость |
Проводятся ремонтные работы только при необходимости, учитывая реальное состояние ТС. |
Ремонт и обследования выполняются строго по заданной периодичности. |
|
Экономическая эффективность |
Исключаются работы, в которых нет необходимости, что снижает затраты и оптимизирует бюджет. |
Возможны перерасходы на ненужные работы при удовлетворительном состоянии ТС. |
|
Продление срока службы ТС |
Сохраняют оптимальную траекторию износа, предотвращая ускоренную деградацию. |
Риск недостаточного или избыточного вмешательства, что может привести к ускоренному износу. |
|
Использование цифровых технологий |
Основаны на анализе данных с помощью ЦИД. |
Нет необходимости в использовании современных ЦИД, так как принято считать, что износ протекает с линейной зависимостью |
|
Аварийность |
Снижается за счет постоянного мониторинга и ТСВ |
Риск неожиданных отказов увеличивается между регламентными обследованиями. |
|
Учет реальных условий |
Позволяют учитывать изменяющиеся условия эксплуатации (нагрузки, климатические факторы и др.). |
Строгое соответствие регламентам, не адаптируясь к возможным изменениям условий эксплуатации. |
|
Экологичность |
Снижение отходов за счет минимизации ненужных замен или ремонтов. |
Частая замена компонентов может увеличивать объем отходов и ресурсоемкость. |
|
Интеграция в цифровую среду |
Интеграция в интеллектуальные системы управления зданием в ПЭОС |
Ручное управление в соответствии с дорожной картой ремонтных работ |
Пример предлагаемого структурированного реестра ККИМ в ИСУ
|
№ |
КИМ |
ТИП ТС ОКС |
Идентификатор ID |
Функциональное назначение |
ЦИД |
|
1 |
Фундаментная плита |
Конструктивные элементы |
…/Con_i/Fnd_j |
Обеспечение несущей способности и устойчивости здания |
Мониторинг нагрузок, датчики деформации |
|
2 |
Система теплоснабжения |
Инженерные системы |
…/Eng_i/Heat_j |
Отопление помещений |
Датчики температуры, расхода теплоносителя, автоматизированные регуляторы |
|
4 |
Лифт пассажирский |
Функциональные устройства |
…/Func_i/Elv_j |
Вертикальная транспортировка пассажиров |
Система диспетчеризации, датчики нагрузки, аварийные сигналы |
|
5 |
Автоматизированная система пожаротушения |
Системы безопасности |
…/Scr_i/Fire_j |
Обнаружение и тушение пожара в автоматическом режиме |
Датчики дыма, тепловые извещатели, система подачи огнетушащего вещества |
|
6 |
Система солнечной генерации |
Энергосберегающие системы |
…/Enrg_i/Slr_j |
Генерация электроэнергии от солнечных панелей |
Датчики интенсивности солнечного излучения, инверторы |
|
7 |
Система сбора и переработки сточных вод |
Экологические системы |
…/Eco_i/ wtrs_j |
Очистка и повторное использование сточных вод |
Датчики качества воды, автоматические фильтры |
В одном из КИМ, например «Система теплоснабжения», приведем составляющие в него ККИМi, которые будут обладать следующими характеристиками (таблица 4) [6, 3].
Предлагаемая концепция УКУ представляет собой систему организации работы персонала, направленную на оптимизацию эксплуатационных процессов за счет согласованного взаимодействия всех вовлеченных сторон. В рамках УКУ ключевые участники процесса – владельцы объектов, эксплуатационные службы, подрядчики и регуляторы – работают в единой цифровой среде, что позволяет оперативно реагировать на изменения состояния ТС и принимать решения на основе актуальных данных [5, 7, 8].
Согласно собственным принципам работы УКУ, прежде всего влияет на цифровизацию процессов, когда все участники используют ИСУ, включающие ЦИД, что обеспечивает прозрачность работы и доступ к актуальной информации [6, 2, 14]. При этом, между участниками процессов обозначено конкретное распределение зон ответственности – каждая группа отвечает за определенные этапы эксплуатации, включая мониторинг, диагностику, техническое обслуживание и модернизацию ТС [5, 3].Когда принято решение о ТИВ в управлении ТС на основе их текущего состояния, это позволяет минимизировать простои и издержки на ремонт, исключая ненужные регламентные работы [4, 7].
За счет внедрения интеллектуальных алгоритмов прогнозирования износа инженерного оборудования и конструктивных элементов объекта система может предлагать оптимальные варианты проведения ремонтных работ или модернизации ТС [5]. При этом, ведение документации и отчетности происходит на единой платформе, что исключает дублирование данных и обеспечивает единообразие информационного поля [2, 8, 15]. Кроме того, система УКУ учитывает изменения эксплуатационных условий и адаптируется к ним, что повышает устойчивость объектов капитального строительства [5, 3].
Таблица 4
Структурный состав системы теплоснабжения, состоящий из ККИМ
|
№ |
Компонент ККИМi |
Идентификатор ID |
Удельный вес |
Информационное поля m |
|
1 |
Котел отопительный |
…/Eng_i/Heat_j/Blr_i |
40 |
Мощность, КПД, расход топлива |
|
2 |
Теплообменник |
…/Eng_i/Heat_j/Exc_i |
20 |
Тип, площадь теплообмена, КПД |
|
3 |
Насос циркуляционный |
…/Eng_i/Heat_j/Pmp _i |
15 |
Тип, площадь теплообмена, КПД |
|
4 |
Трубопровод |
…/Eng_i/Heat_j/Pln_i |
15 |
Диаметр (мм), материал, теплопроводность |
|
5 |
Автоматизированная система управления (АСУ) теплоснабжением |
…/Eng_i/Heat_j/ACS_i |
10 |
Программное обеспечение, алгоритмы регулирования |
Выводы. Использование предлагаемой информационной системы взаимодействия участников в процессе эксплуатации ЖЦ объекта, выдвигает следующие преимущества для его обслуживания:
- Разработанная математическая модель КИМ учитывает динамику износа компонентов системы, их удельный вес и временные факторы, что позволяет прогнозировать оптимальные временные отрезки для ремонта и модернизации ТС.
- ТИВ позволяют проводить ремонт и техническое обслуживание на основе реального состояния ТС, рационально распределяя эксплуатационные ресурсы и способствуя продлению срока службы оборудования.
- УКУ является эффективным подходом к организации взаимодействия владельцев, эксплуатационных служб, подрядчиков и регуляторов, обеспечивающим прозрачность процессов и минимизацию затрат на обслуживание ТС.
- Внедрение УКУ и ТИВ в управлении ЖЦ ОКС способствует повышению надежности, снижению аварийности и оптимизации затрат на эксплуатацию ТС, что делает данный подход перспективным направлением для дальнейших исследований и практического применения.
- Построение информационной системы взаимодействия участников процесса возведения и обслуживания ОКС, минимизирует риски связанные с отставанием проведения работ по календарному графику, а ТИВ способны в режиме реального времени корректировать как последовательность работ в соответствии с приоритезацией, так и временной отрезок, в котором работы должны быть проведены.
1. Абрамян С.Г., Бурлаченко О.В., Оганесян О.В., Соболева Е.Д., Бурлаченко А.О., Плешаков В.В. К вопросу о стадиях жизненного цикла строительных систем в контексте принципов информационного моделирования // Вестник Волгоградского государственного технического университета. 2022. Т. 18, № 3. С. 5–10.
2. Савина А.Г., Малявкина Л.И., Савин Д.А. Теоретико-методологические основы построения цифровой инфраструктуры управления объектами капитального строительства на базе BIM // Российский журнал экономики и права. 2023. Т. 17, № 1. С. 90–109. DOI:https://doi.org/10.21202/2782-2923.2023.1.90-109 EDN: https://elibrary.ru/QYKYOC
3. Федосов С.В. Управление жизненным циклом устойчивого состояния объекта строительства // Вестник гражданских инженеров. 2023. Т. 16, № 1. С. 145–152.
4. Мищенко А.В. Информационное моделирование жизненного цикла объекта капитального строительства: дис.... канд. техн. наук. 2023. EDN: https://elibrary.ru/HGAUQD
5. Суворова М.О., Наумов А.Е., Строкова В.В. Совершенствование системы управления жизненным циклом комплексной застройки территорий с позиции низкоуглеродного развития // Строительство и архитектура. 2023. № 2. С. 3–3. DOI:https://doi.org/10.29039/2308-0191-2023-11-2-3-3 EDN: https://elibrary.ru/YMUZXY
6. Рыбакова А.О. Формирование данных информационной модели модульного здания в формате OLAP // Строительство и архитектура. 2023. № 1. С. 21–21. DOI:https://doi.org/10.29039/2308-0191-2022-11-1-21-21 EDN: https://elibrary.ru/IKDWQB
7. Шавшуков В.М., Олейник А.В., Шавшуков В.М., Мешкова Н.Л. Технологии информационного моделирования в строительной отрасли // Экономика, предпринимательство и право. 2024. Т. 14, № 6. С. 3207–3218. DOI:https://doi.org/10.18334/epp.14.6.121007 EDN: https://elibrary.ru/FBBDHI
8. Шутова М.Н., Кужелева В.А., Минькова А.А., Сотников А.С., Кожихов А.Г. Информационное моделирование и управление жизненным циклом строительных объектов в городе Новочеркасске // Строительство и архитектура. 2023. № 2. С. 15–15. DOI:https://doi.org/10.29039/2308-0191-2023-11-2-15-15 EDN: https://elibrary.ru/EOKSGS
9. Аверина Т.А. Научно-техническое сопровождение при управлении жизненным циклом объектов капитального строительства // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. 2024. Т. 24, № 4. С. 66–79. DOI:https://doi.org/10.14529/ctcr240406 EDN: https://elibrary.ru/PQNGOP
10. Суворова М.О., Наумов А.Е. Scientific and theoretical a Pproaches to complex as-sessmentof building life cycle from a low-carbon development perspective // Недвижимость: экономика, управление. 2023. №. 1. С. 6–10. DOI:https://doi.org/10.22337/2073-8412-2023-1-6-10 EDN: https://elibrary.ru/OOMEJC
11. Куприяновский В.П., Климов А.А., Воропаев Ю.Н., Покусаев О.Н., Добрынин А.П., Понкин И.В., Лысогорский А.А. Цифровые двойники на базе развития технологий BIM, связанные онтологиями, 5G, IoT и смешанной реальностью для использования в инфраструктурных проектах и IFRABIM // International Journal of Open Information Technologies. 2020. Т. 8, № 3. С. 55–74. EDN: https://elibrary.ru/CAVPLB
12. Пешков В.В., Алексанин И.А. Разработка организационно-технических решений на этапе капитального ремонта жизненного цикла объекта строительства с использованием возможностей его цифровой модели // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2022. Т. 12, № 2(41). С. 196–205. DOI:https://doi.org/10.21285/2227-2917-2022-2-196-205 EDN: https://elibrary.ru/IFZYVX
13. Кулаков Д.С., Карелин Д.В. Критерий Пирсона для оценки количества информационных параметров в виртуальном паспорте // Современные тенденции в строительстве, градостроительстве и планировке территорий. 2024. Т. 3, № 4. С. 96–106. DOI:https://doi.org/10.23947/2949-1835-2024-3-4-96-106 EDN: https://elibrary.ru/OWWGXL
14. Кулаков Д.С., Карелин Д.В. Нормирование информационных параметров виртуального паспорта для цифровой модели здания // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. 2024 № 26(1). С. 41–55. DOI:https://doi.org/10.31675/1607-1859-2024-26-1-41-55 EDN: https://elibrary.ru/BPKGPA
15. Грязнова Н.В., Сайтибрагимов А.Э. Цифровая параметрическая градостроительная документация // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2021. № 2 (37). С. 330–341. DOI:https://doi.org/10.21285/2227-2917-2021-2-330-341 EDN: https://elibrary.ru/JUPNGW
