Россия
Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург и Ленинградская область, Россия
УДК 72.05 Части зданий, пространства и помещения определенного назначения Детализация в 721.05
ГРНТИ 67.07 Архитектура
ГРНТИ 67.23 Архитектурно-строительное проектирование
ОКСО 07.07.01 Архитектура
ББК 38 Строительство
ТБК 5411 Теоретические основы строительства
BISAC ARC ARCHITECTURE
В статье описан коворкинг как современная форма рабочих пространств для коллективной деятельности. Определены объект, предмет и методы исследования, на основе которых была выполнена данная работа. Объектами исследования стали коворкинг-центры, спроектированные и построенные как в России, так и за рубежом. Предметом исследования являются особенности архитектурно-планировочной структуры коворкинг-центров. Проведен анализ отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства коворкинг-центров, проанализированы их архитектурно-планировочные структуры, выявлены группы помещений, функциональные зоны и функциональные блоки и их характеристики (вместительность), отражающие архитектурно-планировочную структуру коворкинг-центров. Проанализированы существующие понятия коворкингов: в виду их количества и разнообразия, данное понятие разделено на коворкинг как вид совместной деятельности и на коворкинг-центр – объект, где эта деятельность в первую очередь происходит. На основе определений и анализа опыта проектирования, приведено авторское понятие коворкинг-центра как типа объекта. На основе исследований функциональных блоков и зон в коворкинг-центрах предложена иерархия их формы по уровню развития планировочной структуры: коворкинг-площадки, коворкинг-пространство, коворкинг-центр, коворкинг-парк. Сделаны выводы о возможном продолжении исследования и построении типологии объектов совместной деятельности
коворкинг, коворкинг-пространство, планировочная структура, коворкинг-центр, коворкинг-парк
Введение. На протяжении многих лет люди работали как совместно, так и индивидуально, в различных местах приложения труда. Места для работы постоянно подвергались трансформациям и изменениям, поскольку менялись основные потребности и запросы общества. Так, места для работы развивались, становились то крупнее, то мельче, усложнялись или становились более универсальными.
На рубеже XX-XXI веков сформировалось новое явление, которое получило название «Коворкинг». Если рассмотреть морфологию слова «Coworking», то можно определить его как «Co + working = collaborative + working» - совместная работа. Данный термин первоначально подразумевал следующее: использование офиса или другой рабочей среды людьми, которые работают не по найму или работают на разных работодателей, как правило, для обмена оборудованием, идеями и знаниями [1]. Соответственно коворкинг-центр - это объект, специально предназначенный для подобной деятельности.
Углубившись в историю, то можно разглядеть исторические предпосылки, приведшие к появлению коворкинг-центров: увеличение роли креативного класса, для которого свойственен поиск трансформируемых пространств, а также общее увеличение стоимости аренды рабочих площадей в связи с процессом джентрификации. Эти моменты привели к появлению спроса на новые места для работы, несшие первоначально в себе концепцию объединения рабочего офиса и дома, совмещая плюсы обоих.
Начиная с 2005 года, они стали появляться сначала единично, локально, и привязывались к научно-образовательным, в первую очередь, структурам – университетам в Кремниевой Долине, г. Сан-Франциско. В течение некоторого времени коворкинг как движение и индустрия был неправильно понят, неизвестен или на него мало внимания обращали просто потому, что подход коворкинг-центров к своим рабочим местам не соответствовал традиционной системе, которая действовала десятилетиями.
Впоследствии, когда предприниматели увидели первые результаты и возможные перспективы в развитии данных типов пространств для работы, число коворкинг-центров резко стало расти. Они приняли множество форм: пространства называются творческими центрами, творческими пространствами, пространствами для совместного творчества, творческими мастерскими, городскими лабораториями, исследовательскими лабораториями или гибкими рабочими пространствами. Помимо этого, в этот список вошли различного вида офисные пространства, офисно-деловые зоны для индивидуальных предпринимателей и фрилансеров, образовательные центры, центры досуга и другие. Как правило, коворкинг-центр является частью пространства других, более крупных объектов и встраивается в их структуру. Таковыми объектами могут быть жилые, промышленные и общественные здания.
Данное направление развивается сейчас крайне активно: к 2024 году по всему миру открыто уже около 40.000 коворкинг-центров различных направленностей. Однако в силу их стихийного, эволюционного (то есть в том числе с сохранением черт, которые не требуются самому объекту для существования, но сохраняются в силу привычки) зарождения, развитие этих объектов хаотично и непоследовательно. Потребность в их классификации и типологизации являются основой важности данной работы, поскольку на настоящий момент не существует четких критериев по качественному и количественному составу помещений и функциональных блоков в коворкинг-центрах, отсутствует система архитектурно-планировочной структуры коворкинг-центров. В равной степени нет и полного понимания, чем они являются.
Коворкинг рассматривался в работах по различным областям знаний: экономические науки [2, 3, 4], педагогические науки [5, 6], социологические науки [7]. В каждой из этих работ коворкинг рассматривался по-своему, соотносясь с основным объектом исследования. В данном же исследовании изучается архитектурно-планировочная структура и её особенности, что ранее не подвергалось достаточному анализу: классификация коворкингов неизвестна, отсутствуют вариантные предложения по их типологии и рекомендации по архитектурно-планировочной организации. Это показывает актуальность выбранной темы.
Цель данной работы — расширить понимание темы коворкинга для построения типологии данных объектов. Объектом исследования в рамках данной работы выступают коворкинг-центры и их планировочная структура. Предметом исследования являются особенности архитектурно-планировочной структуры коворкинг-центров. В задачи работы входит:
– дать чёткое определение коворкинга и коворкинг-центра;
– выявить особенности архитектурно-планировочной структуры коворкинга;
– составить схему развития планировочной структуры.
Материалы и методы. При осуществлении исследования были применены следующие методы:
– изучение, сравнительный анализ, систематизация и обобщение графических источников и фотографических материалов (в т.ч. Интернет-источников), отображающие отечественную и зарубежную практику проектирования и строительства коворкинг-центров;
– изучение, сравнительный анализ, систематизация и обобщение публицистических источников.
В основе исследования лежат опыт проектирования коворкинг-центров и научные статьи и диссертации, посвященные их изучению и организации.
Основная часть. Существует большое количество определений коворкинга. Они все отличные друг от друга, и в то же время и очень похожи. Понятия характеризуют коворкинг как вид деятельности, как модель работы или как пространство, но не раскрывают его суть как тип объекта. Некоторые из них приведены в таблице 1.
В виду такого многообразия возможных классифицирующих признаков в рамках данной работы было принято решение разделить определения на:
– коворкинг – вид и способ организации деятельности, осуществляемой совместно для обмена опытом и знаниями для достижения коллективного результата;
– коворкинг-центр – это тип объекта, предназначенного для небольших групп сотрудников разной занятости, которые могут свободно менять место для работы для ведения индивидуальной или совместной деятельности. Коворкинг-центр включает в себя несколько функциональных блоков с различным набором помещений и зон, необходимых для той или иной специфики рабочего процесса. Поскольку данная работа имеет в первую очередь цель выявить закономерности и типологизировать рабочие пространства и способы их размещения, будет использоваться именно второе определение.
Чтобы понять особенности архитектурно-планировочной структуры коворкинг-центров, необходимо провести анализ существующих объектов.
Краткий анализ опыта проектирования существующих коворкинг-центров представлен в таблице 2.
В планировках данных проектов можно отметить, что в большинстве из них наличествует общее рабочее пространство, закрытые отдельные помещения для индивидуальной и совместной работы, пространства для проведения мероприятий и переговоров, а также обеденные и рекреационные зоны.
Исходя из анализа опыта проектирования, можно сделать заключение, что коворкинг-центр ‑ это объект, состоящий из общего рабочего пространства для нескольких небольших групп работников и блоков дополнительных и вспомогательных помещений, отвечающих по своему составу специфике коворкинг-центра.
Основное пространство коворкинг-центров представлено, как правило, в виде большого открытого помещения «open space». Данное пространство характеризуется гибкой структурой и обладает возможностью трансформироваться под разные потребности рабочего процесса и мероприятия. Выделяемые зоны (функциональные единицы), формирующие его, являются площадками для коллективной работы - коворкинг-площадками.
В зависимости от специализации, величины спектра дополнительных функций и функциональных блоков, коворкинг-центры можно классифицировать по уровням развития архитектурно-планировочной структуры на коворкинг-пространство, коворкинг-центр и коворкинг-парк.
Таблица 1
Определения коворкинга
|
№ п/п |
Термин |
Источник |
|
1 |
Коворкинг – это новый подход к работе, ставящий человека в центр ее. Это не только опыт, но и деятельность, которая происходит в четырех стенах или даже виртуально. |
Pauline Roussel. «Around the world in 250 coworking spaces» |
|
2 |
Коворкинг – модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности. [8] |
Савилова С.Д. Диссертация «Новейшая иноязычная лексика в русском студенческом социолекте XXI века» |
|
3 |
«Коворкинг – это модель работы, в которой участники, не являясь сотрудниками в рамках одной структуры, проекта и иной формы организации, используют общее пространство для своей, преимущественно, индивидуальной деятельности». [9] |
Гнеденко Е.П. «Продвижение городских креативных пространств в социальных медиа» |
|
4 |
Коворкинг – «отличный "start up" для начинающих бизнесменов, а также прекрасный выбор для развивающихся и уже развитых предприятий. Коворкинг представляет собой что-то среднее между эксплуатацией частного офиса и работой на дому». [10] |
Ягодкина П.А. «Что есть коворкинг? Преимущества и недостатки» |
|
5 |
«Коворкинг – пространства, представляющие собой сублимированный вариант рабочего места на дому и в офисе: площадки свободного доступа на базе гибкой аренды, состоящие из полностью оборудованных типовых рабочих мест».[11] |
Фьерару В. А. «Общественные и коворкинг-пространства: взаимосвязь и роль в пространственном развитии Санкт-Петербурга» |
|
6 |
Коворкинг –это подход к организации труда людей с разной занятостью в общем пространстве; в узком - подобное пространство, коллективный офис.[12] |
Артюхин Я. Н. «Коворкинг» |
Таблица 2
Анализ опыта проектирования коворкинг-центров
|
Объекты. Функциональные блоки, помещения, зоны и их характеристики |
|
Коворкинг-пространства |
|
Коворкинг-пространство и офис для архитектурной студии, г. Ферроль, Испания [13] Архитектор: As – Built, 2014 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 30 м2, 11 чел. Переговорные – 15 м2, 8 чел. Рекреация – 10 м2, 2 чел. Обеденная зона – 5 м2 |
|
Коворкин-центры |
|
T Square, г. Каспер, США [14] Архитектор: Stateline No. 7 Architects, 2019 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 280 м2, 25 чел. Офисы на 1 человека – 10 м2, 1 чел. Коллективный офис – 35 м2, 4 чел. Переговорные – 30 м2, 10 чел. Рекреация – 70 м2, 10 чел. Обеденная зона – 10 м2 |
|
Armazem Cowork, г. Порту, Испания [15] Архитектор: oitoo, 2018 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 250 м2, 45 чел. Коллективный офис – 30 м2, 8 чел. Рекреация – 170 м2. Переговорные – 10 м2, 8 чел., Конференц-зал – 40 м2, 25 чел. Обеденная зона – 15 м2, 8 чел. |
|
Hello Monday, г. Сондон-гу, Южная Корея [16] Архитектор: Bananafish, 2022 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 300 м2, 50 чел. Коллективный офис – 30–45 м2, 8–16 чел.
|
|
coworking [hub] г. Ташкент, Узбекистан [17] Архитектор: architecture & design bureau, 2022 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 30–50 м2, 10–20 чел. Коллективный офис – 10–25 м2, 2–8 чел. |
|
Коворкинг «Проспект», г. Санкт-Петербург, Россия [18] Архитектор: AMG Architects, 2021 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 40 м2, 15–20 чел. Коллективный офис – 15–30 м2, 4–12 чел. |
|
Комьюнити-коворкинг, г. Москва, Россия, 2020 г. [19]
|
|
Коворкинг-пространство – 220 м2, 45 чел. Конференц-зал – 70 м2, 60 чел. Переговорные – 25 м2, 12 чел. Индивидуальные переговорные – 3 м2, 1–2 чел. Рекреация – 20 м2, 5 чел. Обеденная зона – 60 м2
|
|
Культурное пространство «Кластер Октава», г. Тула, Россия [20] Архитектор: Orchestra Design, 2018 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 20–50 м2, 10–20 чел. Коллективный офис – 10–25 м2, 5–10 чел. |
|
Коворкинг-парки |
|
Kashiwa-no-ha Open Innovation Lab, г. Касива, Япония [21] Архитектор: Naruse Inokuma Architects, 2014 г.
|
|
Коворкинг-пространство – 800 м2, 170 чел. Инновационные офисы – 20-50 м2, 8–36 чел. Пространства для мероприятий – 60 м2, 25 чел. Обеденная зона – 150 м2, 60 чел.
|
|
RDM Campus, г. Роттердам, Нидерланды
|
|
Кампус для образования, бизнеса и мероприятий. На RDM Campus образовательные учреждения и компании работают вместе для достижения устойчивых и инновационных решений Функциональные блоки и зоны: инновационные мастерские, лаборатории, коллективные офисы, производственные мастерские, рекреация, обеденная зона. |
|
Условные обозначения к таблице: ▬ – коворкинг-пространство; ▬ – кабинеты; ▬ – переговорные; ▬ – обеденная зона; ▬ – конференц-зал; ▬ – залы для мероприятий; ▬ – рекреация |
Вместе с развитием и масштабом архитектурно-планировочной структуры сменяется универсальность коворкинг-центра в сторону его узкой специализации.
Предлагается ввести новые следующие определения, раскрывающие суть коворкинг-центра как архитектурного объекта и его систему развития.
- Коворкинг-пространство – это функциональная зона, представляющая собой общее гибкое и трансформируемое пространство, зачастую универсальное, состоящее из нескольких коворкинг-площадок для разных групп работников. Также в коворкинг-пространстве располагаются дополнительно опции обслуживания, необходимые для ведения различных видов совместной и индивидуальной деятельности.
- Коворкинг-центр – это комплекс, имеющий конкретную специфику и направленность основного вида деятельности, состоящий из одного или нескольких коворкинг-пространств и отдельного функционального блока с помещениями для ведения проведения мероприятий, встреч, обучения и т.п.
- Коворкинг-парк – это тип объекта, имеющий узконаправленную специализацию проводимого рабочего процесса, состоящий из одного или нескольких комплексов (коворкинг-центров) разной направленности, взаимодополняющих друг друга, и отдельных блоков дополнительных и обслуживающих помещений и зон рекреации.
Схема развития планировочной структуры коворкинг-центров по уровням показана на рисунке 1.
Рис. 1. Схема развития планировочной структуры
Минимальной функциональной единицей, предназначенной для работы небольшой группы работников, свободно взаимодействующих друг с другом, является коворкинг-площадка. Располагаясь на одном общем пространстве, они являются неотъемлемыми частями коворкинг-пространства. Как правило, оно носит универсальный характер и обладает гибкой структурой, адаптирующейся под необходимые рабочие процессы или проводимые мероприятия. Также именно в коворкинг-пространстве происходит самая основная функция – обмен идеями и навыками, формирование сообществ, выстраивание рабочего процесса и использование дополнительных средств для работы.
Следующий уровень развития планировочной структуры, самый распространенный – коворкинг-центр. При увеличении площадей, количества работников, возникают дополнительные функциональных блоки, обслуживающие посетителей и работников. В зависимости от типа деятельности и специфики учреждения, можно выделить коворкинг-центр универсального типа (с равнозначными дополнительными блоками помещений) и с доминирующей функцией (один блок вспомогательных помещений будет более развитым). На рисунке 1 показана схема планировочной структуры коворкинг-центра универсального типа.
Коворкинг-парки являются более редким случаем развития планировочной структуры коворкинг-центров. Они формируются при объединении нескольких коворкинг-центров разной направленности в общую структуру и предназначаются для работы узкого профиля.
Выводы. В рамках выбранной темы была проведён ранее не осуществлявшийся анализ планировочной структуры коворкингов, для чего, в ходе работы, были изучены различные научные и публицистические источники, систематизированы использованные в них определения коворкинга, что показало необходимость выделения отдельного термина для вида деятельности, и отдельного - для типа объекта. Кроме того, анализ отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства коворкинг-центров позволил раскрыть суть коворкинг-центра как типа объекта. Предложенные новые определения коворкинг-центра и система его развития позволили установить особенности его архитектурно-планировочной структуры. Выявление же особенностей позволило составить принципиальную схему развития структуры коворкинга. Всё это позволяет расширить понимание темы коворкинга и созданы предпосылки для построения типологии объектов совместной деятельности и развития данного направления городской инфраструктуры.
1. Pauline Roussel. Around the world in 250 coworking spaces / Pauline Roussel, Dimitar Inchev // Hello Glocal Ltd, Plovdiv. 2021. 350 с.
2. Чистякова О.В. Инфраструктурное обеспечение инновационной предпринимательской деятельности в ресурсно-ориентированных регионах : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Чистякова Ольга Владимировна ; науч. рук. Нижегородцев Р.М. ; Росс. эконом. ун-т им. Г.В. Плеханова – Москва : [б. и.], 2016. URL: https://www.dissercat.com/content/infrastrukturnoe-obespechenie-innovatsionnoi-predprinimatelskoi-deyatelnosti-v-resursno-orie
3. Ананина Р.Ф. Совершенствование организации совместных закупок потребительских товаров как формы услуг в кооперационно-сетевых взаимодействиях : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 00.00.00 / Ананина Римма Фанавиевна ; науч. рук. Куимов В.В. ; Сибирский федеральный университет – Красноярск : [б. и.], 2022. URL: https://www.dissercat.com/content/sovershenstvovanie-organizatsii-sovmestnykh-zakupok-potrebitelskikh-tovarov-kak-formy-uslug
4. Заверза Е.В. Формирование региональной инфраструктуры развития малого инновационного бизнеса : диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук : 08.00.05 / Заверза Елена Викторовна ; науч. рук. Воронина Л.А. ; Юго-Западный государственный университет – Краснодар : [б. и.], 2019. URL: https://www.dissercat.com/content/formirovanie-regionalnoi-infrastruktury-razvitiya-malogo-innovatsionnogo-biznesa
5. Харапудченко О.В. Обучение студентов магистратуры устному иноязычному научному дискурсу на основе интерактивной технологии : диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук : 00.00.00 / Харапудченко Ольга Владимировна ; науч. рук. Обдалова О.А. ; Нижегородский государственный лингвистический университет им. Н. А. Добролюбова – Нижний Новгород : [б. и.], 2021. URL: https://www.dissercat.com/content/obuchenie-studentov-magistratury-ustnomu-inoyazychnomu-nauchnomu-diskursu-na-osnove-interakt
6. Мишутина О.В. Формирование коммуникативной готовности студентов – будущих химиков к профессиональной деятельности в условиях технопарков средствами иностранного языка : диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук : 13.00.08 / Мишутина Ольга Валерьевна ; науч. рук. Сохранов В.В. ; Казанский национальный исследовательский технологический университет – Казань : [б. и.], 2019. URL: https://www.dissercat.com/content/formirovanie-kommunikativnoi-gotovnosti-studentov-budushchikh-khimikov-k-professionalnoi-dey
7. Харченко В.С. Фриланс как стиль жизни в современном российском обществе : диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук : 22.00.06 / Харченко Вера Сергеевна ; науч. рук. Петрова Л.Е. ; Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина – Екатеринбург : [б. и.], 2013. URL: https://www.dissercat.com/content/frilans-kak-stil-zhizni-v-sovremennom-rossiiskom-obshchestve
8. Савилова С.Л. Новейшая иноязычная лексика в русском студенческом социолекте XXI века : диссертация на соискание ученой степени кандидата филологических наук : 10.02.01 / Савилова Светлана Леонидовна ; науч. рук. Щитова О. Г. ; Том. политехн. ун-т. Томск : [б. и.], 2016. URL: http://vital.lib.tsu.ru/vital/access/manager/Repository/vtls:000549181.
9. Гнеденко Е.П. Продвижение городских креативных пространств в социальных медиа: дис. магистра журналистики. СПб. 2015. 172 с.
10. Ягодкина П.А. Что есть коворкинг? Преимущества и недостатки // Вестник молодых ученых Самарского Государственного Экономического Университета. 2015. №2(32). С. 198-201.
11. Фьерару В. А. Общественные и коворкинг-пространства: взаимосвязь и роль в пространственном развитии Санкт-Петербурга // Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Комитет по экономической политике и стратегическому планированию Санкт-Петербурга. 2016. №32(74). С. 70–72.
12. Артюхин Я.Н. "Коворкинг" как пример акмеологической среды // Акмеология. 2013. №. S1. С. 135–135.
13. Office for Architecture Studio and Coworking Space. As – Built. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/590051/office-for-architecture-studio-and-coworking-space-as-nil-built?ad_source=search&ad _medium=projects_tab. (Дата обращения: 14.10.2024).
14. T Square Coworking Space / Stateline No. 7 Architects. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/996460/t-square-coworking-space-stateline-no-7-architects?ad_source=search&ad_medium=projects_tab. (Дата обращения: 14.10.2024).
15. Armazem Cowork / oitoo. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/953607/armazem-cowork-oitoo. (Дата обращения: 14.10.2024).
16. Hello Monday Coworking Space Lounge / Bananafish. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/1001336/hello-monday-coworking-space-lounge-bananafish?ad_source=search&ad_medium=projects_tab. (Дата обращения: 14.10.2024).
17. Coworking [hub] / architecture & design bureau. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/987415/coworking-hub-architecture-and-design-bureau-a-kitekt?ad_source=search&ad_medium= projects_tab. (Дата обращения: 14.10.2024).
18. Коворкинг «Проспект». Опенспейс. [Электронный ресурс] // URL: https://archi.ru/projects/russia/17464/kovorking-prospekt. (Дата обращения: 14.10.2024).
19. Комьюнити-коворкинг. Новый формат для работы и встреч. [Электронный ресурс] // URL: https://design-mate.ru/read/objects/community-coworking-new-format-for-work-and-meetings. (Дата обращения: 14.10.2024).
20. Octava Cluster Cultural Space / Orchestra Design. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/921340/octava-cluster-cultural-space-orchestra-design?ad_source=search&ad_medium=projects_tab. (Дата обращения: 14.10.2024).
21. Kashiwa-no-ha Open Innovation Lab / Naruse Inokuma Architects. [Электронный ресурс] // URL: https://www.archdaily.com/521475/kashiwa-no-ha-open-innovation-lab-naruse-inokuma-architects?ad_medium=gallery. (Дата обращения: 14.10.2024).
