Bulletin of Belgorod State Technological University named after. V. G. Shukhov

Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова

2071-7318

15112

10.12737/24191

Экономические науки

Economic science

Экономические науки

MOTIVATION BY KPI IN THE INDUSTRIAL ENTERPRISE: BASIC APPROACH AND MAIN REQUIREMENTS

МОТИВАЦИЯ ПО KPI НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ: ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ ПОДХОД И ТРЕБОВАНИЯ К ПОКАЗАТЕЛЯМ

Трунова

Екатерина Викторовна

Trunova

Ekaterina Викторовна

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

Белгородский государственный технологический университет им В.Г. Шухова Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov

16 01 2017

2 2 242 247

https://bulletinbstu.editorum.ru/en/nauka/article/15112/view

Статья посвящена выбору ключевых показателей эффективности (KPI) для стимулирования работы персонала предприятия. При определении постоянной части заработной платы нужно учитывать ценность соответствующей должности для компании. Переменная часть зависит от выполнения целевых значений KPI и должна отражать вклад каждого работника и/или его структурного подразделения в результат работы компании. Включение в карту KPI показателей, оцифровывающих цели предприятия, стимулирует сплоченность коллектива, взаимосвязь финансового результата предприятия и размера премии персонала. При формировании карты KPI необходимо учитывать функциональные обязанности работника. Предлагается формировать систему мотивации промышленного предприятия с учетом особенностей трех категорий персонала: рабочих, специалистов напряженного интеллектуального труда, занятых в реализации основных бизнес-процессов, а также административно-управленческого персонала. В статье приводятся примеры KPI для конструктора, инженера автоматизированных систем управления технологическими процессами и топ-менеджера предприятия. Сформулированы требования, выполнение которых обеспечивает работоспособность системы мотивации.

The article is devoted to selection of key performance indicators (KPIs) to stimulate the personnel of the enterprise. When defining the constant part of the wages you need to consider the value of the position for the company. The variable part of the wages depends on the fulfillment of target values of KPIs and should reflect the contribution of each employee and/or the structural unit in the result of the work of the company. Using indicators which digitizing the objectives of the enterprise stimulates the cohesion of the team, the relationship of the financial results of the company and the size of the wages. When selecting KPI it is necessary to consider the functional responsibilities of the employee. It is proposed to form a motivation system of industrial enterprise taking into account features of the three personnel categories: workers, specialists involved in the implementation of main business processes, administrative staff. The article presents examples of KPIs for the designer, engineer of automated control systems and the CEO of the company. Requirements the implementation of which ensures the efficiency of the motivation system are defined.

персонал стимулирование система мотивации ключевые показатели эффективности.

personnel incentive system of motivation key performance indicator.

Рудычев А.А., Мясоедов Р.А., Малыхина В.С. Ключевые показатели эффективности // Белгородский экономический вестник. 2011. № 4 (64). С. 20-26.

Rudychev A.A., Myasoedov R.A., Malykhina V.S. Klyuchevye pokazateli effektivnosti. Belgorodskiy ekonomicheskiy vestnik. 2011. № 4 (64). S. 20-26.

Сатонина Н.Н. Ключевые показатели эффективности как способ повышения эффективности работы персонала организации // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономические науки. 2012. № 4 (6). С. 61-66.

Satonina N.N. Klyuchevye pokazateli effektivnosti kak sposob povysheniya effektivnosti raboty personala organizatsii. Vestnik Samarskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. Seriya Ekonomicheskie nauki. 2012. № 4 (6). S. 61-66.

Москалева Е.Г. Внедрение системы мотивации персонала на базе KPI - ключевых показателей эффективности // Контентус. 2016. № 2 (43). С. 109-119.

Moskaleva E.G. Vnedrenie sistemy motivatsii personala na baze KPI - klyuchevykh pokazateley effektivnosti. Kontentus. 2016. № 2 (43). S. 109-119.

Зорина Э. Ключевые показатели эффективности как инструмент управления персоналом // Управление персоналом. 2009. № 8. С. 49-50.

Zorina E. Klyuchevye pokazateli effektivnosti kak instrument upravleniya personalom. Upravlenie personalom. 2009. № 8. S. 49-50.

Утенин В.В. Разработка и внедрение системы KPI в российских компаниях // Мотивация и оплата труда. 2014. № 2. С. 126-140.

Utenin V.V. Razrabotka i vnedrenie sistemy KPI v rossiyskikh kompaniyakh. Motivatsiya i oplata truda. 2014. № 2. S. 126-140.

Тарасова Н.Е., Гудков М.А. Методы построения эффективной системы мотивации на предприятии в целях оптимального управления персоналом // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2014. № 30. С. 109-112.

Tarasova N.E., Gudkov M.A. Metody postroeniya effektivnoy sistemy motivatsii na predpriyatii v tselyakh optimal´nogo upravleniya personalom. Sovremennye tendentsii v ekonomike i upravlenii: novyy vzglyad. 2014. № 30. S. 109-112.

Трунова Е.В. Ключевые факторы мотивации персонала по KPI на предприятии промышленности строительных материалов // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2016. № 10. С. 214-219.

Trunova E.V. Klyuchevye faktory motivatsii personala po KPI na predpriyatii promyshlennosti stroitel´nykh materialov. Vestnik Belgorodskogo gosudarstvennogo tekhnologicheskogo universiteta im. V.G. Shukhova. 2016. № 10. S. 214-219.

Озерникова Т.Г., Бокарева К.М. Мотивационная роль оценки персонала // Мотивация и оплата труда. 2008. № 4. С. 304-313.

Ozernikova T.G., Bokareva K.M. Motivatsionnaya rol´ otsenki personala. Motivatsiya i oplata truda. 2008. № 4. S. 304-313.

Хендерсон Р.И. Компенсационный менеджмент. Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат; пер. с англ. СПб: Питер, 2004. 880 с.

Khenderson R.I. Kompensatsionnyy menedzhment. Strategiya i taktika formirovaniya zarabotnoy platy i drugikh vyplat; per. s angl. SPb: Piter, 2004. 880 s.

10.

Штель Т.Л., Емельяненко Е.Е. Использование системы грейдирования персонала как основа развития инновационной экономики // Вестник науки Сибири. 2015. №4 (19). С. 39-48.

Shtel´ T.L., Emel´yanenko E.E. Ispol´zovanie sistemy greydirovaniya personala kak osnova razvitiya innovatsionnoy ekonomiki. Vestnik nauki Sibiri. 2015. №4 (19). S. 39-48.

11.

Ярышина В.Н. Использование грейдирования и KPI при вознаграждении работников // Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. 2012. Т. 18. № 6. С. 287-291.

Yaryshina V.N. Ispol´zovanie greydirovaniya i KPI pri voznagrazhdenii rabotnikov. Vestnik Kostromskogo gosudarstvennogo universiteta im. N.A. Nekrasova. 2012. T. 18. № 6. S. 287-291.

12.

Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М.: Альпина Паблишер, 2013. 149 с.

Vetluzhskikh E. Motivatsiya i oplata truda: Instrumenty. Metodiki. Praktika. M.: Al´pina Pablisher, 2013. 149 s.

13.

Макаренко С.В., Попов А.Б. Оплата труда по результатам работы // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2015. № 1. С. 148-150.

Makarenko S.V., Popov A.B. Oplata truda po rezul´tatam raboty. Novaya nauka: Sovremennoe sostoyanie i puti razvitiya. 2015. № 1. S. 148-150.

14.

Друкер П.Ф. Эффективный руководитель; пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер; Эксмо, 2014. 240 с.

Druker P.F. Effektivnyy rukovoditel´; per. s angl. M.: Mann, Ivanov i Ferber; Eksmo, 2014. 240 s.

15.

Херцберг Ф., Моснер Б., Снидерман Б. Блох. Мотивация к работе; пер. с англ. М.: Вершина, 2007. 240 с

Khertsberg F., Mosner B., Sniderman B. Blokh. Motivatsiya k rabote; per. s angl. M.: Vershina, 2007. 240 s